胜利油田油藏动态监测中心苟荣文：脱下戎装志不改 监测一线写忠诚

曾经他身着戎装，冲锋在前、保家卫国，如今他扎根一线，深耕细作、实干担当，胜利油田油藏动态监测中心工程测井项目部监测五班负责人苟荣文，从部队硬汉成长为监测技术骨干。岗位在变、身份在变，但扛红旗、打硬仗的奋斗本色始终未变。

“新人”突围 日复一日磨出硬实力

2020年7月，苟荣文转岗到工程测井项目部，这时的他完全是“门外汉”，连仪器型号都叫不全。第一次跟班作业，师傅随口一问操作参数，他当场愣在原地，窘迫不已。

也正是这次经历，激起了他骨子里不服输的韧劲。别人收工休息，他主动留守连轴学习、跟班实训。别人需要四个月才能独立上岗，他仅用一个月就熟练上手，快速完成了从新手到能手的跨越。

四年多时间，测井设备更新迭代、施工任务逐年递增，苟荣文也从跟在师傅身后的学徒，成长为统筹全盘的班组带头人。每天上岗，他第一件事就是摸清当日全部施工计划，井次、车组、人员、仪器一一核对，心中有数、调度有方。

“让每一口井的监测数据，准、快、稳交到甲方手里。”这是他始终坚守的工作准则。在他的带领下，监测五班年工作量成功突破千口大关，劳务创效稳步攀升，成功斩获油田“工人先锋号”荣誉称号。

面对成绩，苟荣文始终脚踏实地：“所有本事都是一天天积累的，所有成绩都是一步步干出来的，实干路上容不得松懈。”

冲锋在前 啃下攻坚“硬骨头”

“真正的胜仗，是把别人啃不动的骨头，嚼碎了咽下去。”

电动打孔仪器研发，是项目部公认的难题。设备故障率高、调试复杂、屡屡试验屡屡失败，不少老员工都摇头放弃，不愿耗费精力攻坚。

众人退缩之时，苟荣文挺身而出，不问进度快慢，只问每日实干多少，沉下心查资料、研原理、调参数，全身心扑在攻关项目上。

研发之路满是坎坷，试用阶段故障不断，电路板烧毁、密封圈渗漏、电机停机等问题反复出现，让整个团队陷入迷茫、心生退意。

关键时刻，苟荣文用部队经历鼓舞大家：当年夜训，他背着三十公斤装备跑五公里，腿抖身累也从未退缩。“当兵的人最怕的不是败仗，是还没打完就松了那口气！”

他带着团队稳扎稳打，用最踏实的笨办法积累经验。每一次施工、每一回故障、每一套解决方案，全部详细记录在册。半年时间，整整攒下300份实战案例。

日复一日的复盘打磨，终于换来突破。项目顺利落地，电动打孔仪器成功投产，他研发的弱电保护装置，直接将设备故障率降低七成。

不止于此，他立足现场减负提效，陆续改良出测试车电动卷帘门、电动防爆帽、井下仪器脱挂加重套筒、大钩下滑报警装置等多项实用工具，让一线施工更加轻松高效。

多年来，他累计攻克生产难题12项，斩获国家专利3项，成果转化创效超千万元。谈及坚持的意义，他始终记得那句教诲：“大胆去做，要么成功，要么收获。”

用心扛旗 带出能打胜仗的队伍

2024年，三十出头的苟荣文接手监测五班，管理一支平均年龄51岁的班组。年轻的班长面对资历深厚的老师傅，难免遇到管理难题。

对此，他从不用身份压人，只坚持：做给他们看，带着他们干。

一次施工优化讨论中，资深车组长提出取消转接头、直接对接仪器，简化施工步骤。面对老员工的经验之谈，苟荣文没有直接反驳，也没有盲目认同。

他认真核算利弊，把转接头的防护作用、仪器丝扣损耗、设备返厂维修时长、数万维修费一一理清、逐条讲明，用真实数据说服大家、科学决策。

事后有人问他不怕得罪老师傅吗？他坦然回答：“我不怕职工提意见，就怕他们不提。但决策不能凭感觉，要拿数据说话，要对大家负责。”

求真务实、公正负责的作风，让他彻底赢得了班组上下的认可。在项目部生产指挥中心看来，苟荣文带出来的队伍，关键时刻站得出、顶得上，班组工作量常年位居项目部榜首。

带兵更要育才，在岗更要传技。对待青年员工，他倾囊相授、悉心栽培。苟荣文主动带教，每次上井都悉心指导。他把自己多年总结的操作口诀、故障排查流程图整理成册交给徒弟。自2022年担任技能指导老师以来，苟荣文带出一批又一批青年骨干，项目部技能考核通过率高达98%，多名员工获评中石化、油田技术能手。

“铁军精神代代传，不是一个人扛旗，是一群人跟着旗帜跑。”这是他的带队初心。

初心不改，换岗不换信仰 ，从“红二连”军营到监测一线，变的是战场，不变的是“扛红旗、打硬仗”的信念 ，钢枪换测井仪，战壕换井场，岁月更迭，岗位转变，但他不服输、不怕难，敢冲锋、肯坚守的奋斗初心，始终如初、从未褪色。（来源：胜利油田油藏动态监测中心）

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